创最大的“绿色”混凝土产业

　　　　　　　　　　——记第四届温州市龙湾区政协委员　黄成槐

灵敏嗅觉占得先机

　　“找我这里并不难，只要跟着水泥车就是了。”黄成槐说。

　　车一入瑶溪镇，果然是一辆接着一辆的水泥车来回奔忙。这些车身上标有“中港”字样的车子成了我们的“向导”，找到了温州中港混凝土有限公司。

　　120辆混凝土运输车，两台240搅拌机，三个生产点，25%-30%的市场份额，几乎参与温州所有大型的基建项目，这些都显示了中港的实力。中港公司会议室，靠东面的墙上挂满了“温州百强企业”、“龙湾十强企业”等牌子。其中，区政府颁发的2012纳税大户的牌子非常显眼，该年“中港”纳税达到1500万。身为“中港”董事长的黄成槐很有把握地预计2013年产值将突破5个亿，税收突破2000万。

　　近两年，因为本地金融风波影响，温州经济整体低迷。但中港却逆势而上，秘诀何在？有人说温州正处于大发展大建设，中港赶上了好时机。但黄成槐从不是个坐等机会的人，凭借独特的商业嗅觉，他总能占得先机。

　　黄成槐一开始在龙湾做的是建材生意。2009年，温州市区开始禁止混凝土现场搅拌，他立即预感到了这种变化蕴藏的商机，迅速筹备混凝土产业。果然，这项禁令很快波及龙湾区，此时的他早已顺利完成角色转换。

　　2010、2011年期间，国家宏观调控银根缩紧，借贷潮在温州泛起，并逐渐失控，社会利率高得离谱。四处缺钱的境况下，中港却有5000万的银行贷款额度闲置。投入社会，赚取高利率，这是多大的诱惑呀？黄成槐不为所动，他理性地预判到了结局，当“老高”们资金链断裂出现“跑路潮”，中港没有陷入其中，而是强大实业稳步提升。

　　黄成槐一度试水房地产，虽然项目也比较成功，但他认为自己并不是赢家，他说，如果不是这次分心，中港应该做得更大了。现在，把温州中港混凝土有限公司做成并一直稳坐行业老大，这已经是黄成槐心里不可撼动的方向。

环保节约升级行业

　　随着占地20亩的新厂房的落成，“中港”又在酝酿一次新的变化。

　　混凝土生产并没有多大的科技含量，决定其质量的，首先是真材实料，其次是各种基料的来源。做建材生意出身的黄成槐对基料的要求非常高，为了来自山东的优质水泥，不惜车船辗转运过来。建筑材料是责任终身制。用黄成槐的话说：建筑是百年大计。

如果说，注重质量和诚信经营，让“中港”攒下这么殷实的基础的话，如今让中港能在行业竖起新标杆的则是环保。按照黄成槐的观点，混凝土行业目前无法转型，但可以升级。中港的理念和行动，都走在了前面。

　　中港的新厂房30多米高，一直以来露天作业的混凝土产业，在这里实现了工厂化封闭生产，混凝土生产的扬尘问题得到解决。水泥污水和混凝土废料是另一个环保问题，新厂房建设了泥水回收装置，混凝土废料则通过沙石分离装置的层层过滤，都可重新投入生产。

有趣的是，这些回收装置都是“中港人”根据实际生产经验，自己琢磨出来的。黄成槐还在厂房的顶棚设置了一个500立方米的雨水储存器，收集雨水用于生产。据他估算，仅这一项，一年可以节省10万元。

热心公益回报社会

　　新厂房里生产环节处处体现节约，但在公共层面，为了给员工创造一个舒适漂亮的工作环境，黄成槐却不惜投入。这个由旧厂房改造而来的庞大厂区，全部换成锃亮的铝合金门窗，墙体粉刷摈弃涂料而使用油漆。最让人讶异的是，厂区食堂按照会所的标准进行装修。

　　有人说，一个真正精明的企业家应该是会“计算”却不去“算计”。 黄成槐显然是。企业主的人格魅力、心胸度量往往决定企业的人心向背。

　　一直以来，“中港”非常注重员工的待遇福利，队伍一直处于稳定状态。从3年前是150人扩增到现在400多人，老员工是稳定这支队伍的核心。去年年终，中港的分红是光灿灿的金条，按照在单位的年份，拿到不同的分量。单位一个老司机的妻子罹患癌症，公司带头捐款5万多。这不但感动了那些老员工们，更激励了那些新员工。

　　虽然效益不错，但混凝土产业毕竟是大资金实打实的来往，光一趟水泥过来，走在路上的就是2000多万元的体量，难不成也有资金紧张的时候。但在涉及慈善捐助，造福一方的事情，黄成槐从来不吝付出。区里今年最近的一次捐款，中港拿出了10万。去年“中港”向慈善机构捐了100万。

　　黄成槐看来，效益来自社会，就该回馈社会。每年过年，黄成槐都会到老家，给村里60岁以上老人，每人送上600元大红包。他出资参与的龙湾状元亭，施粥供茶，成为温州的一个慈善地标。

　　黄成槐是龙湾区青联副主席，去年又被选为新一届的区政协委员。在企业发展、资本运作上“长袖善舞”的黄成槐，在这个新的角色平台上，又会有什么样的展现呢？不禁期待！