三面王崇焕

　　　　　　　　　　　　　——龙湾区政协常委　王崇焕

“药人”王崇焕

　　10年前，温州知名企业东信集团董事长王崇焕“变身”温州三百多年老字号叶同仁第21代掌门人——出资联合叶同仁，打造温州最大的叶同仁药城，并出任董事长法定代表人。自此，东信集团投资经营名录，在酒店、机电、娱乐、服装之外，又多了医药字样。

　　在外人眼里，这无非是资本运作领域“长袖善舞”的东信集团和商人王崇焕的又一次商业试水。

　　但今年5月19日，温州香格里拉大酒店，当一身唐装王崇焕郑重其事地向著名中医药学者周超凡行拜师礼的那一刻，很多人不得不在心底开始诘问，你王崇焕到底要干什么？

　　是“商人”王崇焕？还是“药人”王崇焕？也渐渐“乱花迷人眼”。

　　没有学过医、也没有学过药的王崇焕，其掷地有声的“壮语”，似乎正显示出其更多的“药人”身份：叶同仁这古老的品牌，是属于温州人民的一个老字号品牌。作为叶同仁的现任掌门人，如何传承老祖宗遗留下的国医国药、如何让古老的品牌发扬光大，是一种社会责任和历史使命。

　　了解叶同仁的由来，你会觉得王崇焕的“责任”和“使命”并非虚言。

　　据史料记载，温州叶同仁渊源于叶同仁堂药栈，清康熙9年(公元1670年)创立，比北京同仁堂仅晚一年。三百多年的历史长河中，叶同仁堂将传统的中医药文化现代的经营理念有机结合，形成了有自身其独特中医药文化，在"修合虽无人见，存心自有天知"的经营意识下传承下，历代的温州叶同仁经营的中药材和丸、散、膏、丹等，都以选料真实、炮制讲究、药味齐全著称于世，在浙南闽北一带颇有名气，曾入选“中华百年老药铺”行列。1956年，该药栈经公私合营改为温州国药联合制药厂， 1965年改名为温州制药厂。2002年，温州海鹤药业有限公司向国家工商总局商标局注册了“叶同仁”商标。

　　三百多年商海沉浮，老品牌历久沉淀，使得扛到王崇焕肩上的叶同仁，已是一面多有承载沉甸甸的大旗，而绝非单纯意义上的商业投资那么简单。

　　但经过几年经营，2005年，王崇焕索性收购了叶同仁医药连锁公司另外50%的股份，大有“一条道走到黑”的姿态。他甚至把位于温州市区人民路最繁华地段、集团旗下经营甚好温州鲤鱼门大酒店，腾出来建设成叶同仁大药房数千平米的旗舰店。

　　王崇焕说：“上世纪80年代创业以来，我做过很多行业，家电、机电、娱乐等等，医药行业真有点讳莫如深，我自己只是深深敬佩叶氏先人的远见和精明，也许就是她的历史打动了我，让我下定决心收购，难以说清楚……”

　　一句“难以说清楚”，或许正好诠释了“药人”王崇焕和叶同仁之间难解的医药缘。

“商人” 王崇焕

　　正好是一个时间节点——金融风波“跑路潮”和小微企业“倒闭潮”，让温州政经各界如临大敌。这让王崇焕的拜师礼的进行，还有对叶同仁的未来规划，显得异样从容。

　　一个商人的从容自信来自商海搏击的岁月沉淀，而创业的顺风顺水更让王崇焕添了自信从容的砝码。

　　1985年，王崇焕就与爱人黄如萍开始涉足商海，创办了机电、家电等生产加工型企业。1990年开始，夫妻俩创办了浙江浙南汽车摩托车总公司，事业陡然做大，而后一发不可收拾。1998年，温州东信集团公司正式成立。先后在酒店、机电、娱乐、服装等领域进行投资。现今，东信集团已是一家多元化、多产业的跨国集团。

 　　王崇焕说自己运气好，做什么都赚钱。但馅饼从来不会从天上掉下，除了胆识和眼光，细看王崇焕的发展史，你会发现王崇焕创业顺风顺水的成功秘诀至少有一条，努力做实业，投资不投机。而投机，几乎是如今温州企业陷入资金断裂泥淖的不二原因。

　　成功的秘诀还可以在王崇焕的办公室找到，这个温文尔雅颇有几分“儒商”气质的商人，在他偌大整洁的办公室里，墙上仅挂着一张字画，上面只书一个大大的“诚”字。

　　这种稳扎稳打、毫无急功近利的秉性和诚信为先、绝不逾越底线的操守，也被王崇焕融入了叶同仁的发展中。从入主“叶同仁”开始，王崇焕就从未想过速成捷径，而是不徐不疾，对“叶同仁”经营及品牌发展进行长期战略和远期规划。文化建设，经营格局，管理模式，一点点积累完善，通过产业链整合，品牌延伸和横向扩张，传统加工和自主创新，逐渐形成了产、批、零一条龙产业链。2010年，叶同仁销售额创新高，一举成为全国药品零售百强企业。

　　而当十年磨一剑、锋芒初露时，商人王崇焕显现出大胸襟，发布了“大健康产业战略”。

　　按照《叶同仁大健康产业规划》，将成立控股（集团）有限公司，下设四大事业部、七家法人公司、四个分支业务单元，涉及六大产业板块，成为大型综合性医药集团。

　　与此同时，王崇焕的其他产业开始逐渐缩减。先做成功实体企业，然后开展多种经营，最后，利润的短期最大化成了经营导向。这种看似蓬蓬勃勃的发展路数，如今把一些温州企业带到了绝路。而王崇焕反其道行之，看似路子越走越窄，却专注把一个实体产业做到了极致，闯出了一片更为宽广的天地。

“委员” 王崇焕

　　拜师当天，叶同仁自主筹建的“叶同仁中医药博物馆”也正式开馆。博物馆为市民免费提供中医药文物收藏展示、康复养生讲座、食疗养生、针灸演示、中医检测调节咨询等特色服务。叶同仁将努力把博物馆打造成“中国中医药文化宣传教育基地”。

　　中国中医科学院专家委员会委员周超凡盛赞叶同仁建设中医药博物馆，称“比多生产几味中药、多销售几帖膏方更造福百姓”。

　　而造福百姓的并不止这一桩，还有“叶同仁药文化健康休闲园区”建设，以及与中国“空中医院”签约合作，引入国内知名权威专家 “网络音视频远程诊疗”创新模式。

　　叶同仁素有的免费为贫苦民众施医舍药的公益传统，在王崇焕这里得到现代的诠释。无论是“药人”王崇焕还是“商人”王崇焕，都向社会亮出了一份责任和担当。

　　王崇焕现在的企业头衔是温州东信集团有限公司、温州叶同仁医药连锁有限公司、上海世纪皇冠假日酒店、温州东信投资有限公司四个董事长，但他亮出的社会职务却有温州市第十届人大代表、政协温州龙湾区常委、民进龙湾支部副主委、温州市企业家协会常务副会长等八个。

　　而他龙湾区政协委员，已经连续当了4届。“委员”王崇焕，已成为他更为习惯的称谓。作为政协委员王崇焕知道，政协不仅是一种荣誉，更是一种责任，一种为民说真话、办实事、求实效的责任。

　　正是有了这种责任的驱动，使他首先考虑公众利益，丝毫不敢怠慢。他热心公益事业，倾情回报社会。在叶同仁药城特别增设省内首个“红十字急救点”免费为创伤者服务，经常献医送药关爱弱势群体；参与消费维权活动，保证顾客满意；举办健康学校，引导全民健身……

　　2011年，针对当前食品安全问题，王崇焕提出在各农贸市场、菜市场建立食品安全检测室的建议。通过终端检测结果，追本溯源，从而达到从源头控制的目的。对违反食品安全的商贩和不法生产厂家、作坊等施以重罚，造成伤害的依法追究其刑事责任等等。几年来，他先后提出了《建议拆除绿化带，拓宽人民路，缓解交通压力》、《建议增加投入、重新规划，完善温州公厕设施》、《统筹规划、合理布局，通过立法完善温州停车场建设的建议》、《关于减少道路重复开挖、翻修的建议》《进一步加强温瑞塘河治理，严厉打击向塘河倾倒建筑污泥废土的建议》等提案和议案，都得到了市政相关部门的采纳和落实。